元村 憲一
経営戦略コンサルタント
DX推進、ITガバナンス、業務解析に強み

元村 憲一

東京都、埼玉県、神奈川県、千葉県、山梨県、静岡県

経歴・紹介

精密機械メーカーIS部門でオンライン制御、出版社でIS部門の情報システム全般(IS戦略~IS利活用、業務改革、基盤整備、情報セキュリティ、ERM、BCM、方法論)を経験しました。
2003年より風創経営研究所代表として、中小製造業・建築業のIT含む経営課題全般支援、現場の実態にあわせた指導経験が多数あります。
(対応内容/支援内容)
 ・経営戦略策定支援
 ・情報化と情報改革支援
 ・リスクマネジメント支援

資格・能力

ITコーディネータ 共通EDI推進サポータ 公認情報システム監査人 公認情報セキュリティマネージャー 公認ITガバナンス専門家 公認情報システムリスク管理者 など

得意分野

RDBMS(リレーショナルデータベース)を用いたスクラッチ開発
現行業務分析/ASIS業務フローからのTOBEモデル構築/業務改善提案
生産管理RFP作成(輸送用機械、精密機械、食品、化学など分野を問わず)、選定支援、導入支援

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BIG4コンサル・ブティック系コンサルティング・企業再生ファンド等にてコンサルティング業務に30年近く携わり、IPO・企業再生・大規模ERPプロジェクト等に従事しました。 経営課題に応じてビジネスプロセス・DX課題にブレークダウンし、プロジェクトを実行していくことに強みを持ちます。 (経営者様)現在の経営課題やあるべき姿等に係る”壁打ち”討議 (経営企画・経理等)中期計画策定・財務諸表分析・ビジネスプロセスに応じたKPI設定 (現場部門等)現場部門のプロセス分析とDX化計画の策定・プロジェクト実行

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IT業界でのシステム導入・コンサルティングを経て、介護・ベンチャー企業にて経営企画・管理部門統制(情報システム部)、組織再構築・事業再生に従事してきました。現在は経営再建、DX推進、組織構築を中心に支援しています。過去は、社長代行として3期連続赤字企業の再建や、IPO準備企業における管理部門(経営企画、財務経理、情報システム)の立て直しなど、実行フェーズまで伴走してきた経験があります。 ・中小製造業向けに生産管理システム導入支援 ・IPOフェーズベンチャー企業で管理部門統制向けのIT導入 ・中小・ベンチャー企業向けに経営意思決定用のシステム導入やDX支援

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