大竹 寛征
経営戦略コンサルタント
IT経営改善×営業強化×事業承継に強み

大竹 寛征

埼玉県、関東エリア

経歴・紹介

IT販社で中小企業向けの業務システムを扱い、23年間で1,500社以上へ営業活動を行いました。(当初の10年間で約200社の新規顧客を開拓)
また、携帯会社で経営企画、新規事業開発、内部統制監査業務などの経営に近い仕事に従事したのち、中小企業診断士として事務所を開設、現在に至っています。
(専門領域)
・売上創出(新規開拓・新規事業)
・IT/DX業務改善
・事業承継
・中小企業の経営革新・改善支援

資格・能力

中小企業診断士 事業承継士 経営革新等支援機関 M&A支援機関 一般社団法人 事業承継協会埼玉支部 副支部長

過去経験業務・システム

・次世代経営者育成プログラム
・企業研修サービス(営業・管理会計・人材マネジメント) 他

次世代経営者育成プログラム

1.経営者マインドセットと事業構想
2.財務・数字力強化
3.戦略・計画立案
4.営業・マーケティング実践
5.組織/人材マネジメント
6.事業承継・M&Aの知識・全体統括

Contact

この専門家に相談する

お気軽にお問い合わせください

お問い合わせ

Other Experts

他の専門家

田嶋 敦
経営戦略コンサルタント

経営課題の可視化と改善の伴走支援に強み

田嶋 敦

中小企業診断士 / 認定経営革新等支援機関 / 情報処理技術者(ITストラテジスト) / 情報処理技術者(ネットワークスペシャリスト)

20年以上にわたり、大手通信インテグレーターにて、大企業から中小企業まで幅広いシステムインテグレーションと大規模プロジェクトマネジメントを歴任。現在は、中小企業診断士として独立。小規模事業者から中堅企業まで幅広い伴走支援を行っています。 私のスタンスは「DXやIT活用ありきで提案しない」ことです。システム導入を目的化せず、まずは貴社の経営環境(資金繰り、人員体制、ITリテラシー)を精緻に分析し、属人化の解消など「非ITのアナログな業務改善」も含めて課題を抽出します。その上で、貴社の実情に最も適した解決策を提示し、投資対効果が高く現場が無理なく運用できる手段から優先順位をつけて、実行・定着まで伴走いたします。 大規模SI・プロジェクトマネジメントの豊富な経験 経営環境を踏まえた実効性の高い課題分析力 ITありきにしない、現場定着まで見据えた伴走支援力

続きを読む
星野 将一
経営戦略コンサルタント

店舗ビジネス全般に強み

星野 将一

中小企業診断士 / 経営革新等支援機関 / 調理師 / フードコーディネーター

外食大手フランチャイズチェーンにおいて、店長業務をはじめ、研修部や新業態開発部での業務に従事してまいりました。 研修部では、新入社員やフランチャイズ加盟店に対する教育・指導を担当し、人材育成や店舗運営の標準化に取り組みました。また、新業態開発部では、焼き鳥、焼肉、ラーメン、串カツ、カフェなど多様な業態の立ち上げに携わり、商品開発、オペレーション構築、マニュアル作成などを経験しました。 その後、同フランチャイズチェーンで独立し、複数店舗の経営を実践してまいりました。 現在は中小企業診断士として、これまでの実務経験を活かし、人材育成、販路開拓、資金繰り改善など、店舗ビジネス全般に関するコンサルティングを行っています。

続きを読む
平林 孝章
経営戦略コンサルタント

商業施設(ショッピングセンター/ショッピングモール)、不動産賃貸・流通業界向けDXに強み

平林 孝章

ITコーディネータ / SC経営士 / 宅地建物取引士 / B Corp認証取得支援コンサルタント

SaaS-ASP事業者の役員として従事した経験を活かし、顧客と共創でプロジェクトを推進します。 ショッピングセンターを代表とする商業施設のDXにおいて経験値が高く、業務改善提案に長けています。 また不動産業全般(PM/BM/AM等)も得意で、一歩踏み込んだ業務面でのコンサルティングにも対応します。 プロジェクトにおいては各業界特性や顧客特性を見極め、よりフィットする実現可能なDX提案と伴走を大切にしています。 「人」を起点としたDXに重きを置いており、トップマネジメント層からスタッフ層までの意見を伺い、業界専門用語でコミュニケーションが可能です。 またシステムエンジニアにも寄り添えるジェネラリストを心掛けています。

続きを読む
岡山 弘幸
経営戦略コンサルタント

業務効率化、現場改善、原価管理に強み

岡山 弘幸

ITコーディネータ / 中小企業診断士 / 日商簿記2級 / 事業再生・金融調整アドバイザー

自動車部品製造会社に16年間勤務し、製造現場での生産活動・生産管理・現場改善から、生産技術部門での新規製造ラインの構想、既存生産ラインの自動化、海外拠点への技術支援まで、ものづくりの現場に幅広く携わってきました。現場で培った経験をもとに、業務効率化、生産性向上、原価管理など、製造業の実務に即した改善支援を得意としています。 その後、会計事務所に約4年間勤務し、税理士補助業務をはじめ、中小企業の経営改善計画の策定や補助金支援などを経験。製造現場での実務経験に加え、財務・会計の視点からも企業経営を捉える経験を積んできました。 現在は経営コンサルタントとして独立し、経営診断、経営改善計画の策定、事業再生・伴走支援、デジタル経営課題診断など、中小企業のさまざまな経営課題を支援しています。また、建設業における原価管理システムの導入支援や各種補助金のサポートにも取り組んでいます。 製造現場・財務会計・IT・経営のそれぞれの視点を活かし、課題の抽出から改善策の策定、実行まで、現場に寄り添った伴走型の支援を行っています。

続きを読む