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経歴・紹介
自動車部品製造会社に16年間勤務し、製造現場での生産活動・生産管理・現場改善から、生産技術部門での新規製造ラインの構想、既存生産ラインの自動化、海外拠点への技術支援まで、ものづくりの現場に幅広く携わってきました。現場で培った経験をもとに、業務効率化、生産性向上、原価管理など、製造業の実務に即した改善支援を得意としています。
その後、会計事務所に約4年間勤務し、税理士補助業務をはじめ、中小企業の経営改善計画の策定や補助金支援などを経験。製造現場での実務経験に加え、財務・会計の視点からも企業経営を捉える経験を積んできました。
現在は経営コンサルタントとして独立し、経営診断、経営改善計画の策定、事業再生・伴走支援、デジタル経営課題診断など、中小企業のさまざまな経営課題を支援しています。また、建設業における原価管理システムの導入支援や各種補助金のサポートにも取り組んでいます。
製造現場・財務会計・IT・経営のそれぞれの視点を活かし、課題の抽出から改善策の策定、実行まで、現場に寄り添った伴走型の支援を行っています。
資格・能力
過去経験業務・システム
マネーフォワード（会計・請求・給与）
弥生会計（会計・請求・給与）
ＴＫＣシステム（会計・請求・給与）
Other Experts
次世代経営者育成、自走型人材育成に強み
人材育成・組織開発コンサルタント / エグゼクティブコーチ / 経験学習スペシャリスト
コンサルタント歴20年超、コーチ歴8年、講師歴13年の対人・対組織支援のプロフェッショナルです。 上場企業から中堅企業まで、あらゆる企業幹部の悩みや課題に対して戦略的にコーチングを実施します。 事業会社からコンサル会社、大企業からスタートアップまでの実務経験を有し、コンサルティング分野も人材・組織開発はもちろん、SCM、研究開発・設計、新規事業開発、IT導入まで多数の実績があります。 自らも経営者や中間管理職として活動してきた経験値と、経営・業務改善理論やコーチングスキルを使い、クライアントの「腹落ち」を生み出し、行動を加速させることに長けています。
IT経営戦略立案/エネルギーデータ分析に強み
ITコーディネータ / 公益財団法人東京都中小企業振興公社専門家 / 日本商工会議所登録販売士
24年間株式会社明治屋（酒類食品卸売業）に勤務し、情報システム本部に在籍しながら、流通卸売部門、小売部門、製造部門のシステム化に従事。大型汎用機の立ち上げと運用管理並びに顧客支援もおこなってまいりました。 コンサルのモットーは、デザイン思考で考えることです。デザイン思考とは、人間中心・科学技術・ビジネスの３要素を着想からアイデア化を経て実現へと進める、デザイナー的なアプローチです。多様性の中で複雑になった課題をデザイン思考で科学的な知見を利用して再構築することが必要です。 現在は、これまでの経験を活かした中小企業への伴走型コンサルティングに加え、ZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）に係るコンサルティングや補助金申請支援にも取り組んでいます。また、東京都中小企業振興公社の専門家として、都内の中小企業のさまざまな経営・業務課題に対する相談・支援を行っています。
経営課題の可視化と改善の伴走支援に強み
中小企業診断士 / 認定経営革新等支援機関 / 情報処理技術者（ITストラテジスト） / 情報処理技術者（ネットワークスペシャリスト）
20年以上にわたり、大手通信インテグレーターにて、大企業から中小企業まで幅広いシステムインテグレーションと大規模プロジェクトマネジメントを歴任。現在は、中小企業診断士として独立。小規模事業者から中堅企業まで幅広い伴走支援を行っています。 私のスタンスは「DXやIT活用ありきで提案しない」ことです。システム導入を目的化せず、まずは貴社の経営環境（資金繰り、人員体制、ITリテラシー）を精緻に分析し、属人化の解消など「非ITのアナログな業務改善」も含めて課題を抽出します。その上で、貴社の実情に最も適した解決策を提示し、投資対効果が高く現場が無理なく運用できる手段から優先順位をつけて、実行・定着まで伴走いたします。 大規模SI・プロジェクトマネジメントの豊富な経験 経営環境を踏まえた実効性の高い課題分析力 ITありきにしない、現場定着まで見据えた伴走支援力
事業戦略、事業管理、損益管理、DXに強み
ITコーディネータ / 高度情報処理技術者（エンベデッドシステム） / 通産省後援 パーソナルコンピュータ利用技術認定試験１級(1996年) / ロボパットマスター
プリンタメーカーに26年間勤務、設計部長として開発設計に従事。 製品開発全体のプロジェクトマネジメントや事業戦略立案、海外事業推進など、多岐にわたる分野で豊富な経験を積んでまいりました。特に、機械・電子・ソフトウェアを統括した製品開発や、国内外のパートナーとのWin-Win関係構築、損益管理を通じた事業成長に貢献してきました。 また、RPAを活用した業務効率化やDX推進の実績もあり、課題解決力と実行力が強みです。 幅広い知識と経験を活かし、組織の成長と変革を支える力を提供します。