東京都、千葉県、茨城県、関東エリア、全国対応
紹介動画
経歴・紹介
キャリア系エンジニアリング企業やSier企業などで、IT導入や運用、及びプリセールス等を18年間経験。
現在は中小企業診断士として、経営改善や安定経営のための支援サービス提供を行っています。
(総務/経理部門)業務標準化、効率化
(経営部門)事業計画策定、管理会計、BCP策定
などに強みをもっています。業務の見える化から、あるべき姿への標準化、そして効率化のDX支援を得意としています。
卸売業、小売業、飲食業、学術系(高校/大学)等の支援実績を多く保有し得意としています。基幹業務以外にもバックヤード業務の効率化を得意としています。
資格・能力
過去経験業務・システム
Microsoft365製品、JOBCAN、freee、SKYSEA、Cisco製品(NW機器)、V-ONEクラウド、SmartHR、弥生会計、各種サーバー機器、各種パソコン機器、各種プリンタ機器、睦システム(販売、マニュフェスト)、Square、Wordpress、zoom、GoogleMeet、Teams、GoogleForm、Kintone、Jimdo、HengeOne、ネクストセット、Garoon、Desknets、MagicConnect、CocoroClover、SecureRemoteDESKTOP、SMILE V
Other Experts
次世代経営者育成、自走型人材育成に強み
人材育成・組織開発コンサルタント / エグゼクティブコーチ / 経験学習スペシャリスト
コンサルタント歴20年超、コーチ歴8年、講師歴13年の対人・対組織支援のプロフェッショナルです。 上場企業から中堅企業まで、あらゆる企業幹部の悩みや課題に対して戦略的にコーチングを実施します。 事業会社からコンサル会社、大企業からスタートアップまでの実務経験を有し、コンサルティング分野も人材・組織開発はもちろん、SCM、研究開発・設計、新規事業開発、IT導入まで多数の実績があります。 自らも経営者や中間管理職として活動してきた経験値と、経営・業務改善理論やコーチングスキルを使い、クライアントの「腹落ち」を生み出し、行動を加速させることに長けています。
大規模プロジェクト管理、企業再生、経営企画・財務/管理会計に強み
大規模DXプロジェクト基本構想・プロジェクト計画・PMO専門家 / 財務分析・財務プロジェクション作成 / 企業価値評価 / 貸金業取扱責任者
BIG4コンサル・ブティック系コンサルティング・企業再生ファンド等にてコンサルティング業務に30年近く携わり、IPO・企業再生・大規模ERPプロジェクト等に従事しました。 経営課題に応じてビジネスプロセス・DX課題にブレークダウンし、プロジェクトを実行していくことに強みを持ちます。 (経営者様)現在の経営課題やあるべき姿等に係る”壁打ち”討議 (経営企画・経理等)中期計画策定・財務諸表分析・ビジネスプロセスに応じたKPI設定 (現場部門等)現場部門のプロセス分析とDX化計画の策定・プロジェクト実行
経営再建×DX×組織構築に強み
中小企業診断士 / 経営学修士(MBA) / 日商簿記2級 / 基本情報技術者試験
IT業界でのシステム導入・コンサルティングを経て、介護・ベンチャー企業にて経営企画・管理部門統制(情報システム部)、組織再構築・事業再生に従事してきました。現在は経営再建、DX推進、組織構築を中心に支援しています。過去は、社長代行として3期連続赤字企業の再建や、IPO準備企業における管理部門(経営企画、財務経理、情報システム)の立て直しなど、実行フェーズまで伴走してきた経験があります。 ・中小製造業向けに生産管理システム導入支援 ・IPOフェーズベンチャー企業で管理部門統制向けのIT導入 ・中小・ベンチャー企業向けに経営意思決定用のシステム導入やDX支援
経営課題の可視化と改善の伴走支援に強み
中小企業診断士 / 認定経営革新等支援機関 / 情報処理技術者(ITストラテジスト) / 情報処理技術者(ネットワークスペシャリスト)
20年以上にわたり、大手通信インテグレーターにて、大企業から中小企業まで幅広いシステムインテグレーションと大規模プロジェクトマネジメントを歴任。現在は、中小企業診断士として独立。小規模事業者から中堅企業まで幅広い伴走支援を行っています。 私のスタンスは「DXやIT活用ありきで提案しない」ことです。システム導入を目的化せず、まずは貴社の経営環境(資金繰り、人員体制、ITリテラシー)を精緻に分析し、属人化の解消など「非ITのアナログな業務改善」も含めて課題を抽出します。その上で、貴社の実情に最も適した解決策を提示し、投資対効果が高く現場が無理なく運用できる手段から優先順位をつけて、実行・定着まで伴走いたします。 大規模SI・プロジェクトマネジメントの豊富な経験 経営環境を踏まえた実効性の高い課題分析力 ITありきにしない、現場定着まで見据えた伴走支援力