酒井 雅史
業務改革コンサルタント
生産・販売管理、製造現場IoTに強み

酒井 雅史

東京都、神奈川県、埼玉県、関東エリア

経歴・紹介

30年以上にわたり製造業のIT・ICT分野に一貫して携わり、製造現場の業務改革から生産管理システムの導入、新事業・DXの企画・推進まで幅広く経験してきました。

大手コンピュータメーカーにおいて、製造業向けICTソリューションの営業・企画を長年担当し、多くの製造現場に足を運びながら、生産管理システムの企画から導入・運用までを支援してきました。近年は、新事業・DXの企画・推進に携わり、デジタル技術を活用した新たな事業や業務改革の実現にも取り組んできました。

特に、生産管理を中心とした製造業の業務改革・生産性向上を得意分野としており、ICT・IoTを活用した製造現場の改善から、生産管理システムの企画・導入・運用まで一貫した支援が可能です。また、ISO9001の内部監査員養成研修の知見を活かし、品質保証体系の確立に向けた企業経営や現場運用についても支援しています。
さらに、数多くの新事業の企画・推進に携わってきた実践経験を活かし、新事業の構想・企画だけで終わらせず、実現可能な事業計画への落とし込みから実行までを伴走型で支援します。製造業の現場とITの双方を理解した立場から、お客様の課題に寄り添い、業務改革・生産革新・DXの実現をご支援いたします。

資格・能力

ITコーディネータ 中小企業診断士 QC検定3級

過去経験業務・システム

EXPLANNER(生産)、IFS(生産)、Obbligato(PDM)、Salesforce(CRM)、WebEDI(購買)

得意分野

(生産管理部門)生産管理システムの企画から運用までの支援
(製造部門)IoT活用による製造現場の生産性向上支援
(品質保証部門)品質保証体系を確保するための管理システム構築支援

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実務では常に様々な問題に直面するものです。それらの問題を解決へと導くにはどのような取り組みが必要となるか日々経営者の方々は頭を悩ませていることでしょう。安易に流行りのICTの導入を考えがちですが、自社の経営戦略や経営資源に適したものを選定できているのか、自社の置かれた外部環境や内部環境を捉えたうえで、プロダクト目線ではなく将来を見据えた効果的なICT戦略を明確化することがまず何より重要です。 私は微力ながら、社内メンバーの一員として社員の皆様とともに将来に繋がる業務改革や業務改善について、現状把握・課題整理から新システムの選定・導入・運用までを伴走型でご支援させていただくことをお約束します。ご支援させていただく業種や業態は問いません。まずはお気軽にご相談ください。

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システムによる自動化と手動オペレーションを効率的に組み合わせた業務プロセス設計に強みがあります。 英語によるオフショア企業との仕様交渉、要件定義書作成も得意です。 ソニーで、Eコマースのバックオフィス責任者・製造業のサプライチェーンマネジャー・販促マネジャーとして、20年に渡り国内・海外で数十万円~10億円のプロジェクトを統括し、SAP・CRM・倉庫システム・在庫管理システム等を導入しました。 情報セキュリティのポリシー策定・組織立上げ・予算策定も10年の経験があり、文系のビジネスマンに対しても分かりやすい説明に定評があります。

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ITコーディネータ / ASPROVA(生産スケジューラ―)APT認定 / 日商簿記2級 / 販売士2級

製造・小売・物流・基幹システム分野で豊富な経験を持つエキスパートとして、システム開発や導入・業務定着化を支援。ITコーディネータ/ASPROVA APT認定資格保有。現場目線での徹底的な課題把握と高ROI提案が強み。「一期一会」を信条に、最適なシステム選定と全体最適の視点で顧客の成果創出に貢献致します。

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