東京都、埼玉県、栃木県
経歴・紹介
大手SI企業に37年間勤務し、中堅中小企業様へのICT導入（開発、PM、コンサルタント）業務に従事しておりました。
最近ではNPO埼玉ITCに所属し中小企業様ICT導入相談役、教育、地方自治体のDX推進支援員として、お客様側の立場で企画・調達・構築・運用・教育等に携わっております。
私の経験や知識が御社のDX推進に貢献できれば幸いです。
資格・能力
Other Experts
大型ERPプロジェクトの導入伴走支援に強み
プロジェクトマネージメント / 複数のPMO経験者・管理者
大型のERPシステムプロジェクト経験多数、上場企業から中堅企業まで幅広い経験を持ちます。 サイロ化された個別最適システムを統合する『全体最適型プロジェクト』のメインコンサルタントとして活躍します。 プロジェクトではシステム業者や顧客の垣根にとらわれず、バランス良いプロジェクトコントロールを得意とします。 またシステム構築・開発・運用のプロジェクト管理経験も豊富です。 （営業部門）中堅企業の販売管理 売上/仕入/受発注/債権債務等 （総務部門）中堅企業の労務管理 人事給与/勤怠等 （経理部門）中堅企業の財務会計 財務会計/固定資産等 （情シス部門）他システム連携 システム人材教育 などに強み
IT環境整理、情報漏洩対策、生産管理に強み
ITコーディネータ / 情報セキュリティマネジメント / 人事コンダクター
コンピュータメーカーに3年、大手化粧品会社に25年、さらに中央省庁で2年間従事してまいりました。 一貫して「IT資源を導入する側」の立場から多くの企業と関わり、企業経営におけるITの重要性を深く実感してきました。ITは企業にとって不可欠な経営資源ですが、部分最適ではなく、全体最適の視点から導入を進めることが極めて重要です。 私が携わる業務では、基幹システムやハードウェアのサポート切れに伴うリプレース、クラウド移行、制度変更対応など、喫緊の課題に直面するお客様をPMO的な立場で支援するケースが多くあります。ITベンダーは高機能な製品を提案しがちですが、お客様にとっては過剰装備となる場合も少なくありません。そのため、PMOとして両者の間に立ち、業務分析を十分に行った上で全体最適を意識したIT導入を推進してまいりました。 その結果、コストを最小限に抑えつつ、過不足や重複のない「必要十分な機能」を実現することで、高いお客様満足につなげております。
プロマネ、財務会計、人事給与に強み
ITコーディネータ / 公認システム監査人 / PMP(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)
システム導入のプロジェクトを支援します。 私は業務システム・組込システム両面で、多様な業種のシステム構築を支援してきました。 この経験を活かし、企業の問題抽出・課題整理・全体最適なシステムの構築、運用等全プロセスを支援して、IT技術で企業の発展に寄与します。
大型ERPプロジェクトの導入伴走支援に強み
プロジェクトマネージメント / 複数のPMO経験者・管理者
大型のERPシステムプロジェクト経験多数、上場企業から中堅企業まで幅広い経験を持ちます。 サイロ化された個別最適システムを統合する『全体最適型プロジェクト』のメインコンサルタントとして活躍します。 プロジェクトではシステム業者や顧客の垣根にとらわれず、バランス良いプロジェクトコントロールを得意とします。 またシステム構築・開発・運用のプロジェクト管理経験も豊富です。 （営業部門）中堅企業の販売管理 売上/仕入/受発注/債権債務等 （総務部門）中堅企業の労務管理 人事給与/勤怠等 （経理部門）中堅企業の財務会計 財務会計/固定資産等 （情シス部門）他システム連携 システム人材教育 などに強み