Expert Team

IT専門家一覧

各分野のプロフェッショナルが
お客様のDX推進をサポートします

青木 薫
バックオフィス専門家

経理業務改善スペシャリスト

青木 薫

中小企業診断士 / ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータ / 日商簿記1級

従業員5名以下から1,000名以上の大企業まで、様々な業種・規模にて『経理実務』に20年以上従事してきました。 その経験を活かし、“中堅・中小企業の事務力向上”の支援に取り組んでいます。 専門は、経理・給与計算・労務などの「事務の業務改善」です。 インボイス制度導入や電子帳簿保存法への対応等、是非ご相談ください。

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萩原 賢明
バックオフィス専門家

BtoB営業・請求書発行・入金消込DXに強み

萩原 賢明

中小企業診断士 / 債権・入金消込業務スペシャリスト / Saas事業立ち上げコンサルタント

大企業から中小企業まで3,000社超のB2B企業へバックオフィスIT製品の営業経験があります。 ・クラウド事業の立ち上げ、事業部長として3年で企業価値を10倍に。 ・SaaS事業における各セクション(マーケティング・IS・FS・CS)の立ち上げを経験。 ・セールス支援のコンサルティングにて、3ヶ月で商談化率120%増、受注2倍達成。

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小林 玲子
バックオフィス専門家

人材育成に強み

小林 玲子

ITコーディネータ / Webマーケター/SNS対応 / iCDアドバイザー(人材育成アドバイザー) / シニア人材アドバイザー

IT研修講師として20年の経歴を持ち、教える分野はOffice、Web、動画制作等多岐に及ぶ。 CRMやRPAをMicrosoft365で実現し、実践で活用できるよう講師として使い方も伝授します。 (人事部)新人研修・ITリテラシー向上研修・DX人材育成 (経営企画)DX推進、ITを前提とした経営、消費者行動・マーケティング・ブランディングの観点から戦略の立案、補助金申請サポート

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盛田 博之
AI・RPA専門家

AI・DX推進(経営戦略、業務改革)

盛田 博之

ITコーディネータ / Web解析士 / G検定(ジェネラリスト) / MBA(経営学修士)

大手外資系クラウド、プラットフォーム企業での経験をもとに、幅広い業界に対して顧客の経営、ビジネス課題に対して、データとAIを活用したDX推進に従事してまいりました。 AIコンサルティングが得意で、様々なAI事例やAI実装のご相談に対応します。 (経営部門) データとAIを活用したリアルタイムの経営基盤 (営業・マーケティング部門)AI-OCR、RPA、SFA、CRM、MA、サイトの顧客体験分析 (サービス・カスタマーサポート部門)チャットボット (製造部門)AI画像認識、AI-IoT、作業効率化 (人事・経理)RPA、AI-OCR ([品質保証) DX推進 ([IT部門)データ統合、クラウド移行、グループウェア (研修部門) グループウェア

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尾𥔎 伸弥
経営戦略コンサルタント

データ分析・データドリブン経営の計画と推進に強み

尾𥔎 伸弥

中小企業診断士 / MBA(経営学修士) / 認定経営革新等支援機関 / CompTIA Data+

証券会社にて法人営業に従事後、フィットネス事業を展開する企業のリテール販売部門にて、新規店舗開発やエリアマネージャーなどに従事。店舗をゼロから立ち上げ、売上を成長軌道に乗せ、現場責任者を育成するところまでを一貫して行ってきました。 その後、MBAや中小企業診断士の資格を活かし、多くの企業に対し経営戦略のご相談をお受けしてきました。 また経営戦略と親和性の高い「データ分析領域」の知見を深め、現在はCompTIA Data+資格を修得し活動中。 EC・小売業の購買データ×マーケティングで業績を向上させる支援に強みがあります。

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榎本 典嗣
プロジェクトマネジメント

DX経営実現のための伴走型支援に強み

榎本 典嗣

中小企業診断士 / IT コーディネータ (インストラクタ資格) / ビジネス統計スぺシャリスト / 事業承継士 事業承継・M&Aエキスパート

メーカー系商社に25年勤務後、コンサルタントとして開業。メーカー系商社では、マルチベンダーとして、販売管理、会計、ERP、グループウェア等の導入支援を実践してきました。 また、イノベーションと経営戦略を大学院にて学び直し、DXを推進するための社内体制の変革、業務改革、IT導入を得意とします。経営層を主体にIT部門、各ステークホルダーを巻き込み全体最適を目指します。 データサイエンティストとしては主にR言語を利用し、特に営業DXに関係する情報蓄積・定義設定・仮説検証・分析・実行計画立案を得意としています。 直近はMicrosoftのPowerシリーズ(PowerAutomate、PowerBI、PowerQuery/Pivot)やキントーンを使った業務支援も行っています。

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中山 幸子
営業DX専門家

顧客管理、マーケ、AIに強み

中山 幸子

ITコーディネータ / ウェブ解析士 / CRM導入支援アドバイザー / RPA導入コンサルタント

CRM(顧客管理)ツールの開発を経験後、現在はマーケティング、営業場面の業務改善とツール導入を中心に支援。お客様情報(リード)の獲得・育成・判別のそれぞれの場面で合理的な活動のための支援をしています。また業務全般を劇的に効率化する生成AIの活用アドバイスにも強みがあります。 (営業部門)CRM、SFA (マーケティング)MA(マーケティング・オートメーション) (全社)グループウェア

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森 賢哉
AI・RPA専門家

AI業務システム設計・開発スペシャリスト

森 賢哉

業務系AI分野を得意とする、責任者クラスのベテランコンサルタントです。 業種や業務要件ごとの豊富な知見を活かし、お客様の課題に応じたAI活用の企画・構想から導入まで幅広く支援しています。 また、Ruby on Rails、Go、Java、Pythonなどを活用したシステム設計・開発にも精通しており、コンサルタントとシステムエンジニアの両面から実践的な提案が可能です。 近年は生成AI分野に注力しており、Google CloudのVision AIやGenerative AI、ChatGPT API、Google Geminiなどの最新技術を活用した業務組み込み型AIシステムの設計・開発を多数手掛けています。 複数の業種業態に対応、業務改善コンサルティングやAI活用支援の実績を豊富に有しており、業務課題の整理からシステム開発、導入後の運用定着まで一貫してご支援致します。

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田嶋 敦
経営戦略コンサルタント

経営課題の可視化と改善の伴走支援に強み

田嶋 敦

中小企業診断士 / 認定経営革新等支援機関 / 情報処理技術者(ITストラテジスト) / 情報処理技術者(ネットワークスペシャリスト)

20年以上にわたり、大手通信インテグレーターにて、大企業から中小企業まで幅広いシステムインテグレーションと大規模プロジェクトマネジメントを歴任。現在は、中小企業診断士として独立。小規模事業者から中堅企業まで幅広い伴走支援を行っています。 私のスタンスは「DXやIT活用ありきで提案しない」ことです。システム導入を目的化せず、まずは貴社の経営環境(資金繰り、人員体制、ITリテラシー)を精緻に分析し、属人化の解消など「非ITのアナログな業務改善」も含めて課題を抽出します。その上で、貴社の実情に最も適した解決策を提示し、投資対効果が高く現場が無理なく運用できる手段から優先順位をつけて、実行・定着まで伴走いたします。 大規模SI・プロジェクトマネジメントの豊富な経験 経営環境を踏まえた実効性の高い課題分析力 ITありきにしない、現場定着まで見据えた伴走支援力

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菊地 淳
AI・RPA専門家

RPAコンサルティング+RPA作成に強み

菊地 淳

クラウドクラフトガイド / ITアーキテクト / 各種RPAシステム(多数)インストラクター

元大手会計事務所に勤務。 経理業務ロボットを多数作成、会計ソフト問わず、企業や事務所に合った業務効率を一緒に作ります。 (経理部門)中小、中堅企業にロボット作成 (情シス部門)RPAをイチからレクチャー、一緒に作って欲しい部門 (会計事務所)業務効率化のロボット作成

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浅井 治
セキュリティコンサルタント

セキュリティと人材教育に強み

浅井 治

ITコーディネータ(ITコーディネータ講師) / ITSMS審査員(ISO/IEC 20000) / ISMS審査員補(ISO/IEC 27001) / QMS内部監査員(ISO 9001)

メーカー系のソフト開発会社で、UNIXのOS、業務アプリの開発、SE、PMに従事してきました。 ITコーディネータの講師やサイバー大学での准教授など、教育面に強みを持ちます。 特にISO関連の内部統制セキュリティに強みを持ち、多数のコンサルタント経験が有ります。 (内部統制室)ITSMS、ISMS取得支援、QMS指導 (経営企画/人事総務)DX人材育成、DX部署作成

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岡部 吉成
業務改革コンサルタント

業務の再設計に強み

岡部 吉成

ITコーディネータ / AIジェネラリスト(G検定) / 自分史活用アドバイザー / バトンズ認定スモールM&Aアドバイザー

中小企業(150名規模)にて、社長直轄の何でも屋として従事。 事業開発・業務改善・社員教育・広報・ブランディングなどのプロジェクト案件のマネージャーとして、企画・計画・管理及び外部や経営陣との折衝を行ってきました。 BPR(業務の再設計)の専門家として「変化」のお手伝いをします。 (管理部門)全体業務の再設計、DX人材教育・育成 (マーケ部門)広報・ブランディングプロジェクト

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