東野 康宣
基幹システム専門家
生産管理、工程管理、情報セキュリティに強み

東野 康宣

神奈川県、東京都、千葉県、関東エリア

経歴・紹介

大手総合電機メーカーの半導体の生産・製造管理システム構築プロジェクトで、開発チームリーダーやプロジェクトリーダーを経験、外資系メーカーで情報システム部の部長を経験後、コンサルタントの道へ入りました。
最近では、中小企業の生産管理システムなどの導入アドバイザー支援、情報セキュリティの導入支援や、金型製造業界の技術情報漏洩防止のための情報セキュリティの管理構築や、認証審査などの活動をしています。
現状分析と課題抽出をしっかり行い、最善の解決策をお客様と一緒に見つけていくような伴走型の支援を心掛けております。

資格・能力

ITコーディネータ ウェブ解析士 共通EDI推進サポータ システム監査技術者 情報セキュリティマネージメント キャリアコンサルタント

過去経験業務・システム

freee、楽楽販売、サクッと工程、TECHS-BK、FLEXCHE、ファクトリーNYC、kintone

得意分野

・製造メーカーへの生産・工程管理
・製造工程へのIoT
・製造スケジューリング

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ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータクター / PMP(未更新)

IT会社にて、基幹業務システムの開発・保守からキャリアをスタートし、その後、SAPを中心としたERP導入の提案・導入、プロジェクトマネジメントに長年携わってきました。 製造業を中心に、販売管理、生産管理、購買管理、在庫管理、物流管理、原価管理、会計など、基幹業務全体を俯瞰したシステム導入・刷新を得意としています。 ERP導入ベンダーでは、SAPビジネスの立ち上げから、製造業へのERP導入、海外展開、大規模プロジェクトのマネジメントまで経験。ソリューション部門の責任者、執行役員、取締役として、案件の提案・見積、プロジェクトのQCD管理、リスク管理、顧客経営層との調整などを担当しました。 その後、システム保守会社の代表取締役社長を経て、事業会社の情報システム部長として、基幹システム稼働後の安定化、マルチベンダー管理、保守ベンダーの再選定、障害削減、システム保守の内製化などを推進しました。 このため、システムを「導入するベンダー側」と「利用・管理するユーザー企業側」の双方の立場を経験していることが特徴です。 現在は、この経験を活かし、発注者側の立場で、基幹システム刷新における構想策定、RFP作成、ベンダー選定、要件定義、プロジェクト管理、ベンダーコントロール、システム移行・安定化などを支援しています。 特に、複数ベンダーが関係するプロジェクトや、ユーザー企業側に基幹システム導入経験者が少ないプロジェクトにおいて、業務とシステムの両面から課題を整理し、プロジェクトを前に進める支援を得意としています。

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