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経歴・紹介
30年以上にわたり製造業のIT・ICT分野に一貫して携わり、製造現場の業務改革から生産管理システムの導入、新事業・DXの企画・推進まで幅広く経験してきました。
大手コンピュータメーカーにおいて、製造業向けICTソリューションの営業・企画を長年担当し、多くの製造現場に足を運びながら、生産管理システムの企画から導入・運用までを支援してきました。近年は、新事業・DXの企画・推進に携わり、デジタル技術を活用した新たな事業や業務改革の実現にも取り組んできました。
特に、生産管理を中心とした製造業の業務改革・生産性向上を得意分野としており、ICT・IoTを活用した製造現場の改善から、生産管理システムの企画・導入・運用まで一貫した支援が可能です。また、ISO9001の内部監査員養成研修の知見を活かし、品質保証体系の確立に向けた企業経営や現場運用についても支援しています。
さらに、数多くの新事業の企画・推進に携わってきた実践経験を活かし、新事業の構想・企画だけで終わらせず、実現可能な事業計画への落とし込みから実行までを伴走型で支援します。製造業の現場とITの双方を理解した立場から、お客様の課題に寄り添い、業務改革・生産革新・DXの実現をご支援いたします。
資格・能力
過去経験業務・システム
EXPLANNER（生産）、IFS（生産）、Obbligato（PDM）、Salesforce（CRM）、WebEDI（購買）
得意分野
（生産管理部門）生産管理システムの企画から運用までの支援
（製造部門）IoT活用による製造現場の生産性向上支援
（品質保証部門）品質保証体系を確保するための管理システム構築支援
Other Experts
ICT利活用の伴走型コーディネータ
中小企業診断士 / ITコーディネータ / 事業承継士（事業承継協会認定） / 消費生活アドバイザー
実務では常に様々な問題に直面するものです。それらの問題を解決へと導くにはどのような取り組みが必要となるか日々経営者の方々は頭を悩ませていることでしょう。安易に流行りのICTの導入を考えがちですが、自社の経営戦略や経営資源に適したものを選定できているのか、自社の置かれた外部環境や内部環境を捉えたうえで、プロダクト目線ではなく将来を見据えた効果的なICT戦略を明確化することがまず何より重要です。 私は微力ながら、社内メンバーの一員として社員の皆様とともに将来に繋がる業務改革や業務改善について、現状把握・課題整理から新システムの選定・導入・運用までを伴走型でご支援させていただくことをお約束します。ご支援させていただく業種や業態は問いません。まずはお気軽にご相談ください。
飲食店の収益改善・開業支援・DX
ITコーディネータ / DX認定サポータ（ITコーディネータ協会） / フードアドバイザー メンター（日本フードアドバイザー協会認定） / シニア販売促進士（販売促進士日本フードアドバイザー協会認定）
飲食店コンサルティング企業「株式会社飲食店繁盛会」の代表取締役。 全国の飲食店の売上アップや開業支援、収益改善のコンサルティングをしています。 また、ITコーディネーターとして飲食店等のDX支援も行っております。
儲かる仕組みづくりと人材育成に強み
ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータ / IPAセキュリティプレゼンター / 情報セキュリティマネジメント
水栓メーカーのシステム開発室にて、生産管理システムを構築。 その後、富士通のシステムエンジニアリング企業にて、システム開発から導入、プロジェクトマネージャ、コンサルタントして活動してきました。 システムの開発・導入において、社長の方針・考え方と、社員の新システムに対する方向性が一致せず導入がうまくいかないことがありました。それが経営とITの勉強をするきっかけとなり、経済産業省推奨資格「ＩＴコーディネータ」を取得。 システム開発導入の問題解決に向け、中小企業支援センターでの企業様の様々な相談や、問題の対応の経験を活かし、現在は、ものづくり製造業様、流通業様、ＩＴ企業様などの社長の困りごとの解決に向け、社員の育成を行いながら改善、改革を行っています。 最近の活動キーワードは、「儲かる仕組みづくり」と 「人材育成」です。
業務・システムの最適化＆DX推進に強み
ITコーディネータ / 情報処理技術者（システムアナリスト、プロジェクトマネージャ） / デジタル推進委員（デジタル庁任命） / IPAセキュリティプレゼンター
山一證券の元SE。その後PwCコンサルティングの業務改革コンサルティング、日本IBMでの銀行業務改革支援を含む他業種ITコンサルを経て、IT・経営コンサルティング会社を経営しています。 DX推進のための「心技体」を整え、企業・組織のDX（戦略＆実行）をお手伝いします。 企業変革力を高めるための組織力の向上をメインテーマに、寄り添ったサービスを提供します。 またPMOに入りRFP作成や調達仕様書作成等、口よりも手を動かし、汗をかいて貴社を支援します。 （経営）業務・システムの全体最適化、DX推進組織作りと活性化 （人事部門）デジタル人材の育成・確保（人材採用支援など） （情シス部門）プロジェクト＆プログラムの推進、チェンジマネジメント