村上 出

儲かる仕組みづくりと人材育成に強み

山田 和久

ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータ / IPAセキュリティプレゼンター / 情報セキュリティマネジメント

水栓メーカーのシステム開発室にて、生産管理システムを構築。 その後、富士通のシステムエンジニアリング企業にて、システム開発から導入、プロジェクトマネージャ、コンサルタントして活動してきました。 システムの開発・導入において、社長の方針・考え方と、社員の新システムに対する方向性が一致せず導入がうまくいかないことがありました。それが経営とITの勉強をするきっかけとなり、経済産業省推奨資格「ＩＴコーディネータ」を取得。 システム開発導入の問題解決に向け、中小企業支援センターでの企業様の様々な相談や、問題の対応の経験を活かし、現在は、ものづくり製造業様、流通業様、ＩＴ企業様などの社長の困りごとの解決に向け、社員の育成を行いながら改善、改革を行っています。 最近の活動キーワードは、「儲かる仕組みづくり」と 「人材育成」です。

物流、生産へのDX、5Sに強み

小島 泰雄

経営アナリスト（日本経営調査士協会） / 運行管理者（国土交通省関東運輸局） / ロジスティック管理資格

大手商社系食品企業にて営業・製造・物流・プロジェクトマネージャーを経験してきました。 特に物流部門では、通常業務に加えて大幅なコスト削減や基幹システム導入、IT機器導入の指揮なども経験し、現場感覚とマネジメント能力に長けています。 (製造部門）生産工程改善 (物流部門）IT導入、導入前改善、物流改善プロジェクト

ICT利活用の伴走型コーディネータ

一柳 泰久

中小企業診断士 / ITコーディネータ / 事業承継士（事業承継協会認定） / 消費生活アドバイザー

実務では常に様々な問題に直面するものです。それらの問題を解決へと導くにはどのような取り組みが必要となるか日々経営者の方々は頭を悩ませていることでしょう。安易に流行りのICTの導入を考えがちですが、自社の経営戦略や経営資源に適したものを選定できているのか、自社の置かれた外部環境や内部環境を捉えたうえで、プロダクト目線ではなく将来を見据えた効果的なICT戦略を明確化することがまず何より重要です。 私は微力ながら、社内メンバーの一員として社員の皆様とともに将来に繋がる業務改革や業務改善について、現状把握・課題整理から新システムの選定・導入・運用までを伴走型でご支援させていただくことをお約束します。ご支援させていただく業種や業態は問いません。まずはお気軽にご相談ください。

生産・販売管理、製造現場IoTに強み

酒井 雅史

ITコーディネータ / 中小企業診断士 / QC検定3級

30年以上にわたり製造業のIT・ICT分野に一貫して携わり、製造現場の業務改革から生産管理システムの導入、新事業・DXの企画・推進まで幅広く経験してきました。 大手コンピュータメーカーにおいて、製造業向けICTソリューションの営業・企画を長年担当し、多くの製造現場に足を運びながら、生産管理システムの企画から導入・運用までを支援してきました。近年は、新事業・DXの企画・推進に携わり、デジタル技術を活用した新たな事業や業務改革の実現にも取り組んできました。 特に、生産管理を中心とした製造業の業務改革・生産性向上を得意分野としており、ICT・IoTを活用した製造現場の改善から、生産管理システムの企画・導入・運用まで一貫した支援が可能です。また、ISO9001の内部監査員養成研修の知見を活かし、品質保証体系の確立に向けた企業経営や現場運用についても支援しています。 さらに、数多くの新事業の企画・推進に携わってきた実践経験を活かし、新事業の構想・企画だけで終わらせず、実現可能な事業計画への落とし込みから実行までを伴走型で支援します。製造業の現場とITの双方を理解した立場から、お客様の課題に寄り添い、業務改革・生産革新・DXの実現をご支援いたします。