東野 康宣

日本の企業をDXで強くする

細井 伸明　

ITコーディネータ / 建設業経理士2級 / ファイリング・デザイナー / ERPシステムマスター

大手ERPシステムメーカー、大手システムインテグレーターを経て、30年以上にわたり、企業の業務改善・システム導入・DX推進に携わってきました。 基幹業務を中心に、業務課題の整理・BPRから、システム化構想の策定、RFP作成、製品・ベンダー選定、導入・定着支援まで、幅広くご支援しています。 これまで培ってきた経験とネットワークを活かし、「日本の企業をDXで強くする」をモットーに、構想だけで終わらせず、実行まで粘り強くご支援します。 （経理部門）財務会計 （総務部門）人事給与、勤怠管理 （業務部門）販売管理、仕入管理、顧客管理、文書管理　などに強み

ERP、特に販売管理、生産管理に強み

大竹 由晃

ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータクター / PMP(未更新）

IT会社にて、基幹業務システムの開発・保守からキャリアをスタートし、その後、SAPを中心としたERP導入の提案・導入、プロジェクトマネジメントに長年携わってきました。 製造業を中心に、販売管理、生産管理、購買管理、在庫管理、物流管理、原価管理、会計など、基幹業務全体を俯瞰したシステム導入・刷新を得意としています。 ERP導入ベンダーでは、SAPビジネスの立ち上げから、製造業へのERP導入、海外展開、大規模プロジェクトのマネジメントまで経験。ソリューション部門の責任者、執行役員、取締役として、案件の提案・見積、プロジェクトのQCD管理、リスク管理、顧客経営層との調整などを担当しました。 その後、システム保守会社の代表取締役社長を経て、事業会社の情報システム部長として、基幹システム稼働後の安定化、マルチベンダー管理、保守ベンダーの再選定、障害削減、システム保守の内製化などを推進しました。 このため、システムを「導入するベンダー側」と「利用・管理するユーザー企業側」の双方の立場を経験していることが特徴です。 現在は、この経験を活かし、発注者側の立場で、基幹システム刷新における構想策定、RFP作成、ベンダー選定、要件定義、プロジェクト管理、ベンダーコントロール、システム移行・安定化などを支援しています。 特に、複数ベンダーが関係するプロジェクトや、ユーザー企業側に基幹システム導入経験者が少ないプロジェクトにおいて、業務とシステムの両面から課題を整理し、プロジェクトを前に進める支援を得意としています。

IT戦略から基幹システム再構築までの一気通貫支援に強み

中川 博勝

ITコーディネータ / 日本経営品質賞認定セルフアセッサー / PMP (Project Manegement Professional) / ISMS審査員補

IT業界に精通して40年。「いい会社」づくりをお手伝いする「IT経営のプロフェッショナル」として「真に経営に役立つIT」を実現する為の支援をいたします。 「システム化基本方針（IT戦略）－提案依頼書（RFP）－要件定義－業務の改革－システム調達・運用－プロジェクトマネジメント－情報セキュリティ」まで、一気通貫でご支援が出来ることが私の強みです。 各種システム導入を検討されているお客様、ぜひ御相談ください。 ・失敗しない基幹システムの再構築に取り組みたい。 ・営業活動・営業業務の効率化と営業支援システムの利活用・導入に取り組みたい。 ・経営の意思決定の迅速化を実現するため「生産・販売管理・制度会計・管理会計」システムの 　再構築に取り組みたい。　 とくに製造業（アセンブリ系）、卸売業、サービス業の基幹システム再構築の支援に豊富な実績があります。

製造業・サービス業の業務全般に強み

濵地 宏通

ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータ

資源・エネルギー業・製造業・サービス業の企業内情報システム担当等として業務改革、システム開発・保守を実施。さらに、国内システム会社にてコンサルティングを経験し、お客様の企業文化に適したIT化を推進します。 石油、石油化学、非鉄金属、金属加工、サービス（レンタカー、運送）の事業会社のシステム企画～開発～保守運用まで幅広く経験しており、また基幹業務、経理業務、勤怠・給与業務の全般を支援します。