Expert Team
各分野のプロフェッショナルが
お客様のDX推進をサポートします
IT環境整理、情報漏洩対策、生産管理に強み
ITコーディネータ / 情報セキュリティマネジメント / 人事コンダクター
コンピュータメーカーに3年、大手化粧品会社に25年、さらに中央省庁で2年間従事してまいりました。 一貫して「IT資源を導入する側」の立場から多くの企業と関わり、企業経営におけるITの重要性を深く実感してきました。ITは企業にとって不可欠な経営資源ですが、部分最適ではなく、全体最適の視点から導入を進めることが極めて重要です。 私が携わる業務では、基幹システムやハードウェアのサポート切れに伴うリプレース、クラウド移行、制度変更対応など、喫緊の課題に直面するお客様をPMO的な立場で支援するケースが多くあります。ITベンダーは高機能な製品を提案しがちですが、お客様にとっては過剰装備となる場合も少なくありません。そのため、PMOとして両者の間に立ち、業務分析を十分に行った上で全体最適を意識したIT導入を推進してまいりました。 その結果、コストを最小限に抑えつつ、過不足や重複のない「必要十分な機能」を実現することで、高いお客様満足につなげております。
ICT利活用の伴走型コーディネータ
中小企業診断士 / ITコーディネータ / 事業承継士（事業承継協会認定） / 消費生活アドバイザー
実務では常に様々な問題に直面するものです。それらの問題を解決へと導くにはどのような取り組みが必要となるか日々経営者の方々は頭を悩ませていることでしょう。安易に流行りのICTの導入を考えがちですが、自社の経営戦略や経営資源に適したものを選定できているのか、自社の置かれた外部環境や内部環境を捉えたうえで、プロダクト目線ではなく将来を見据えた効果的なICT戦略を明確化することがまず何より重要です。 私は微力ながら、社内メンバーの一員として社員の皆様とともに将来に繋がる業務改革や業務改善について、現状把握・課題整理から新システムの選定・導入・運用までを伴走型でご支援させていただくことをお約束します。ご支援させていただく業種や業態は問いません。まずはお気軽にご相談ください。
製造業の基幹システムに強み
ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータ / ものづくりマイスタ（ＩＴ部門） / ERP推進コンサルタント
大手SIerに約40年勤務の後、独立。 在職中は製造業を中心に、様々な民需系企業の業務システム導入に参加。 また、ERP事業にも携わり、基幹システム全般に対する経験があります。 独立後は、中堅・中小製造業を中心に基幹システム更改、DXの伴走支援に取り組んできました。 近年では、建設業における基幹システム再構築プロジェクトの推進や、農業法人向けの農業DXの伴走支援にも取り組んでいます。
IT構想策定・DX戦略立案に強み
ITコーディネータ / 専門店スペシャリスト / 事業変革ナビゲータ / データドリブン経営サポーター
大手メーカー系SI会社に35年勤務。 流通サービス業向けシステムエンジニアからキャリアを開始し、首都圏プリセールス部門で民需企業 数百社のIT/SI提案に従事し、受注確度を2倍にする提案書品質や提案力を得る。 その後、ITコンサルティング部門にて年間10社以上のITコンサルや構想企画・IT投資計画の立案を対応し、ITコンサル部門長も従事。SE含めたシステム上流要員の育成も担当。 2020年より、首都圏営業の事業責任者と、営業スタッフの統括責任者を対応し、営業DXを推進した 結果、売上と営業利益の大幅成長に寄与し、Forbes社のNew Sales of the Year 2024にて、DX推進賞を受賞。 実現性の高いITグランドデザインや構想企画の作成と提案に加え、事業戦略や各企業さまの状況に 合わせた適切なIT導入の伴走に長けています。 業種：流通サービス業（小売業・専門店・卸売業等）、プロセス業（繊維・化粧品・食品等）、建設業 業務：中堅ERP、販売管理、店舗管理、CRM、SFA、データドリブン経営 支援領域：事業戦略、営業戦略、構想企画、RFP策定、IT中計、IT上流、営業力強化、提案力強化
業務改善(会計、人事給与、販売営業)に強み
中小企業診断士 / ITコーディネーター / 事業承継士 / 上級ウェブ解析士
業務アイデアを具体的な施策やシステムに落とし込み、全社の生産性向上を実現することを得意としています。経営者や現場の皆さんに寄り添い、実務に即した柔軟なサポートを行い、安心して次のステップへ進める環境を整えます。 経理・総務を中心に40年以上の現場経験を積み、月次・年次決算、資金繰り、契約・労務管理、社内申請フローの見直しなど、企業の基幹業務を改善してきました。また、SFAやCRMといった営業支援ツールの導入・活用支援を通じて、売上向上や集客力の強化といった成果も上げています。 また、部門を横断した業務フローの整理・見直しや、部門間の連携を強化する仕組みづくりにも注力しており、BPR（業務プロセス改革）の実践的な支援を得意としています。中小企業での豊富な経験と現場感覚を活かしたアプローチで、未来を見据えた業務改善とIT活用による効率化を推進します。
業務設計、IT導入、海外連携に強み
ITコーディネータ
システム開発会社を20年以上経営し、数万円規模のツール開発から、億単位の基幹システム刷新・統合プロジェクトまで幅広く支援してきました。製造業・卸売・行政・鉄道・損保・金融・商社など、多様な業界での実績があります。 コンサルティングでは、現場へのヒアリングをもとに業務フローを作成・可視化し、業務上の課題や改善ポイントを整理することを重視しています。そのうえで、現状業務や既存システムを踏まえ、ITを活用した業務改善策の立案から、具体的な実行計画の策定まで一貫して支援しています。 また、既存システムだけでは解決できない課題に対しては、RPAによる業務自動化、各種ツール開発、AI活用などを組み合わせ、既存システムとの連携も含めた最適な仕組みを提案・導入してきました。 長年のシステム開発と経営の経験を活かし、単なるシステム導入にとどまらず、業務の可視化・課題整理から改善策の立案、システム連携・導入、実行まで、業務とITの両面から伴走してご支援します。
業務設計、IT導入、海外連携に強み
BPRスペシャリスト / 中小企業診断士（事業計画策定支援、財務改善・人事組織助言、海外展開支援） / IPA情報セキュリティプレゼンター（情報セキュリティマネジメント試験合格） / TOEIC965点
システムによる自動化と手動オペレーションを効率的に組み合わせた業務プロセス設計に強みがあります。 英語によるオフショア企業との仕様交渉、要件定義書作成も得意です。 ソニーで、Eコマースのバックオフィス責任者・製造業のサプライチェーンマネジャー・販促マネジャーとして、20年に渡り国内・海外で数十万円～10億円のプロジェクトを統括し、SAP・CRM・倉庫システム・在庫管理システム等を導入しました。 情報セキュリティのポリシー策定・組織立上げ・予算策定も10年の経験があり、文系のビジネスマンに対しても分かりやすい説明に定評があります。
業務・システムの最適化、PMOに強み
ITコーディネータ / ASPROVA（生産スケジューラ―）APT認定 / 日商簿記2級 / 販売士2級
製造・小売・物流・基幹システム分野で豊富な経験を持つエキスパートとして、システム開発や導入・業務定着化を支援。ITコーディネータ/ASPROVA APT認定資格保有。現場目線での徹底的な課題把握と高ROI提案が強み。「一期一会」を信条に、最適なシステム選定と全体最適の視点で顧客の成果創出に貢献致します。
内部統制・ＩＴ統制、情報セキュリティに強み
ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータ / 情報処理技術者 / 経営士
自動車部品製造会社（上場企業）に約35年勤務。IT部門の他、内部統制・内部監査部門、リスク管理・コンプライアンス部門、海外子会社管理部門など管理系部署を広く経験。財務報告に係る内部統制制度の立ち上げ、グループ会社統一ERPシステム導入、国際・国内ネットワーク構築、情報セキュリティ他リスク管理体制構築などの中心的役割を担う。自動車部品製造業を中心とした金属機器製造系の業務プロセス効率化、業務プロセス品質向上に強み。 （製造部門）量産系の生産管理・購買プロセス効率化 （リスク管理部門）情報セキュリティ、事業継続マネジメント （情シス部門）ＩＴインフラ系、ワークフロー（BPR）、EDI
経営×IT・DXの連携に強み
中小企業診断士 / 事業承継士 / ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータ
総合商社・ブランドビジネス（輸入総代理店）・アパレルに計15年勤務後、コンサルタントとして開業し20年。 業務デューデリジェンス・戦略策定・事業計画策定・運営推進・資金調達・人材育成まで一気通貫で支援します。 各業務工程での適切なIT・DX活用をアドバイスし、会社全体の生産性向上・利益向上に寄与します。
ERP、特に販売管理、生産管理に強み
ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータクター / PMP(未更新）
エンドユーザー企業の情報システム部門にて、基幹業務システムの開発・保守からキャリアをスタートしました。その後、IT会社に転じ、SAPを中心としたERP導入の提案・導入、プロジェクトマネジメントに長年携わってきました。SAPビジネスの立ち上げから、製造業へのERP導入、海外展開、大規模プロジェクトのマネジメントまで経験し、ソリューション部門の責任者、執行役員、取締役として、案件の提案・見積、プロジェクトのQCD管理、リスク管理、顧客経営層との調整などを担当しました。 その後、システム保守会社の代表取締役社長を経て、事業会社の情報システム部長として、基幹システム稼働後の安定化、マルチベンダー管理、保守ベンダーの再選定、障害削減、システム保守の内製化などを推進しました。 このように、システムを「利用・管理するユーザー企業側」と「導入するベンダー側」の双方の立場を経験していることが強みです。製造業を中心に、販売管理、生産管理、購買管理、在庫管理、物流管理、原価管理、会計など、基幹業務全体を俯瞰したシステム導入・刷新を得意としています。 現在は、この経験を活かし、発注者側の立場で、基幹システム刷新における構想策定、RFP作成、ベンダー選定、要件定義、プロジェクト管理、ベンダーコントロール、システム移行・安定化などを支援しています。特に、複数ベンダーが関係するプロジェクトや、ユーザー企業側に基幹システム導入経験者が少ないプロジェクトにおいて、業務とシステムの両面から課題を整理し、プロジェクトを前に進める支援を得意としています。
AI活用推進・WEB総合プロデューサー・マーケティングに強み
前職にてSES事業部を立ち上げ、採用・人事労務、フリーランスメディアによる人材集客も担当。業界では新しかったクリエイティブ領域のSESを新設し、WEB・ゲームに強い企業としてのブランディングを確立。SES事業部は年間売上10億円以上の規模へ成長。 その後、受託事業部を新設。グループ外案件に加え、親会社との共同プロジェクトを多数けん引し、数千万円〜数億円規模のプロジェクト受注に貢献。 現在はAI活用支援、WEB制作、システム開発、SES、葬儀.com の5つの事業を展開。