埼玉県、関東エリア
経歴・紹介
IT販社で中小企業向けの業務システムを扱い、23年間で1,500社以上へ営業活動を行いました。（当初の10年間で約200社の新規顧客を開拓）
また、携帯会社で経営企画、新規事業開発、内部統制監査業務などの経営に近い仕事に従事したのち、中小企業診断士として事務所を開設、現在に至っています。
（専門領域）
・売上創出（新規開拓・新規事業）
・IT/DX業務改善
・事業承継
・中小企業の経営革新・改善支援
資格・能力
過去経験業務・システム
・次世代経営者育成プログラム
・企業研修サービス（営業・管理会計・人材マネジメント） 他
次世代経営者育成プログラム
１．経営者マインドセットと事業構想
２．財務・数字力強化
３．戦略・計画立案
４．営業・マーケティング実践
５．組織/人材マネジメント
６．事業承継・M&Aの知識・全体統括
Other Experts
大規模プロジェクト管理、企業再生、経営企画・財務/管理会計に強み
大規模DXプロジェクト基本構想・プロジェクト計画・PMO専門家 / 財務分析・財務プロジェクション作成 / 企業価値評価 / 貸金業取扱責任者
BIG4コンサル・ブティック系コンサルティング・企業再生ファンド等にてコンサルティング業務に30年近く携わり、IPO・企業再生・大規模ERPプロジェクト等に従事しました。 経営課題に応じてビジネスプロセス・DX課題にブレークダウンし、プロジェクトを実行していくことに強みを持ちます。 （経営者様）現在の経営課題やあるべき姿等に係る”壁打ち”討議 （経営企画・経理等）中期計画策定・財務諸表分析・ビジネスプロセスに応じたKPI設定 （現場部門等）現場部門のプロセス分析とDX化計画の策定・プロジェクト実行
IT経営戦略立案/エネルギーデータ分析に強み
ITコーディネータ / 公益財団法人東京都中小企業振興公社専門家 / 日本商工会議所登録販売士
24年間株式会社明治屋（酒類食品卸売業）に勤務し、情報システム本部に在籍しながら、流通卸売部門、小売部門、製造部門のシステム化に従事。大型汎用機の立ち上げと運用管理並びに顧客支援もおこなってまいりました。 コンサルのモットーは、デザイン思考で考えることです。デザイン思考とは、人間中心・科学技術・ビジネスの３要素を着想からアイデア化を経て実現へと進める、デザイナー的なアプローチです。多様性の中で複雑になった課題をデザイン思考で科学的な知見を利用して再構築することが必要です。 現在は、これまでの経験を活かした中小企業への伴走型コンサルティングに加え、ZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）に係るコンサルティングや補助金申請支援にも取り組んでいます。また、東京都中小企業振興公社の専門家として、都内の中小企業のさまざまな経営・業務課題に対する相談・支援を行っています。
経営課題の可視化と改善の伴走支援に強み
中小企業診断士 / 認定経営革新等支援機関 / 情報処理技術者（ITストラテジスト） / 情報処理技術者（ネットワークスペシャリスト）
20年以上にわたり、大手通信インテグレーターにて、大企業から中小企業まで幅広いシステムインテグレーションと大規模プロジェクトマネジメントを歴任。現在は、中小企業診断士として独立。小規模事業者から中堅企業まで幅広い伴走支援を行っています。 私のスタンスは「DXやIT活用ありきで提案しない」ことです。システム導入を目的化せず、まずは貴社の経営環境（資金繰り、人員体制、ITリテラシー）を精緻に分析し、属人化の解消など「非ITのアナログな業務改善」も含めて課題を抽出します。その上で、貴社の実情に最も適した解決策を提示し、投資対効果が高く現場が無理なく運用できる手段から優先順位をつけて、実行・定着まで伴走いたします。 大規模SI・プロジェクトマネジメントの豊富な経験 経営環境を踏まえた実効性の高い課題分析力 ITありきにしない、現場定着まで見据えた伴走支援力
経営再建×DX×組織構築に強み
中小企業診断士 / 経営学修士（MBA） / 日商簿記2級 / 基本情報技術者試験
IT業界でのシステム導入・コンサルティングを経て、介護・ベンチャー企業にて経営企画・管理部門統制（情報システム部）、組織再構築・事業再生に従事してきました。現在は経営再建、DX推進、組織構築を中心に支援しています。過去は、社長代行として3期連続赤字企業の再建や、IPO準備企業における管理部門（経営企画、財務経理、情報システム）の立て直しなど、実行フェーズまで伴走してきた経験があります。 ・中小製造業向けに生産管理システム導入支援 ・IPOフェーズベンチャー企業で管理部門統制向けのIT導入 ・中小・ベンチャー企業向けに経営意思決定用のシステム導入やDX支援