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経歴・紹介
BIG4コンサル・ブティック系コンサルティング・企業再生ファンド等にてコンサルティング業務に30年近く携わり、IPO・企業再生・大規模ERPプロジェクト等に従事しました。
経営課題に応じてビジネスプロセス・DX課題にブレークダウンし、プロジェクトを実行していくことに強みを持ちます。
（経営者様）現在の経営課題やあるべき姿等に係る”壁打ち”討議
（経営企画・経理等）中期計画策定・財務諸表分析・ビジネスプロセスに応じたKPI設定
（現場部門等）現場部門のプロセス分析とDX化計画の策定・プロジェクト実行
資格・能力
過去経験業務・システム
Oracle ERP（Financial、Project会計、SCM等）
SAP
i2テクノロジーRhythm（SCM)
CAMSTAR（製造実行システム）
Salesforce（SFA/CRM）
OLAP・BIツール
各種会計システム（勘定奉行、ミロク、弥生）
各種運行管理システム（発車オーライ、楽々道中、デジタルタコグラフ（矢崎））
SQL 他
過去経験プロジェクト
交通事業者向け人事制度改革BPR
人事・給与システム刷新PMO
地銀向けコンサル部門立上支援
事業再生・事業承継支援
タクシー会社M&AビジネスDD
タクシー会社PMI推進支援
運行管理連携会計DX推進
損益可視化基盤構築PMO
製造業向け中期経営計画策定
太陽光発電事業立上支援
インド進出JV戦略策定支援
原価計算システム刷新PMO
バス会社14社M&A支援
交通事業グループ再編推進
シェアードサービス構築支援
Galileopt導入・会計システム統合プロジェクトPMO
共通購買体制構築支援
運行管理デジタル化推進
鉄鋼グループERP統合PMO
Oracle ERP導入PMO
経営管理BI基盤構築支援
グローバルSCM統合PMO
HDD事業買収後統合支援
MES導入グローバル展開支援
半導体業向けSCM改革支援
SI企業向け管理会計改革・情報化構想策定
官公庁PMBOK導入支援
鉄鋼業向け事業戦略策定
新規事業M&A企画推進
原価管理・予算管理業務
Other Experts
IT経営改善×営業強化×事業承継に強み
中小企業診断士 / 事業承継士 / 経営革新等支援機関 / M&A支援機関
IT販社で中小企業向けの業務システムを扱い、23年間で1,500社以上へ営業活動を行いました。（当初の10年間で約200社の新規顧客を開拓） また、携帯会社で経営企画、新規事業開発、内部統制監査業務などの経営に近い仕事に従事したのち、中小企業診断士として事務所を開設、現在に至っています。 （専門領域） ・売上創出（新規開拓・新規事業） ・IT/DX業務改善 ・事業承継 ・中小企業の経営革新・改善支援
商業施設（ショッピングセンター/ショッピングモール）、不動産賃貸・流通業界向けDXに強み
ITコーディネータ / SC経営士 / 宅地建物取引士 / B Corp認証取得支援コンサルタント
SaaS-ASP事業者の役員として従事した経験を活かし、顧客と共創でプロジェクトを推進します。 ショッピングセンターを代表とする商業施設のDXにおいて経験値が高く、業務改善提案に長けています。 また不動産業全般（PM/BM/AM等）も得意で、一歩踏み込んだ業務面でのコンサルティングにも対応します。 プロジェクトにおいては各業界特性や顧客特性を見極め、よりフィットする実現可能なDX提案と伴走を大切にしています。 「人」を起点としたDXに重きを置いており、トップマネジメント層からスタッフ層までの意見を伺い、業界専門用語でコミュニケーションが可能です。 またシステムエンジニアにも寄り添えるジェネラリストを心掛けています。
IT経営戦略立案/エネルギーデータ分析に強み
ITコーディネータ / 公益財団法人東京都中小企業振興公社専門家 / 日本商工会議所登録販売士
24年間株式会社明治屋（酒類食品卸売業）に勤務し、情報システム本部に在籍しながら、流通卸売部門、小売部門、製造部門のシステム化に従事。大型汎用機の立ち上げと運用管理並びに顧客支援もおこなってまいりました。 コンサルのモットーは、デザイン思考で考えることです。デザイン思考とは、人間中心・科学技術・ビジネスの３要素を着想からアイデア化を経て実現へと進める、デザイナー的なアプローチです。多様性の中で複雑になった課題をデザイン思考で科学的な知見を利用して再構築することが必要です。 現在は、これまでの経験を活かした中小企業への伴走型コンサルティングに加え、ZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）に係るコンサルティングや補助金申請支援にも取り組んでいます。また、東京都中小企業振興公社の専門家として、都内の中小企業のさまざまな経営・業務課題に対する相談・支援を行っています。
業務効率化、現場改善、原価管理に強み
ITコーディネータ / 中小企業診断士 / 日商簿記２級 / 事業再生・金融調整アドバイザー
自動車部品製造会社に16年間勤務し、製造現場での生産活動・生産管理・現場改善から、生産技術部門での新規製造ラインの構想、既存生産ラインの自動化、海外拠点への技術支援まで、ものづくりの現場に幅広く携わってきました。現場で培った経験をもとに、業務効率化、生産性向上、原価管理など、製造業の実務に即した改善支援を得意としています。 その後、会計事務所に約4年間勤務し、税理士補助業務をはじめ、中小企業の経営改善計画の策定や補助金支援などを経験。製造現場での実務経験に加え、財務・会計の視点からも企業経営を捉える経験を積んできました。 現在は経営コンサルタントとして独立し、経営診断、経営改善計画の策定、事業再生・伴走支援、デジタル経営課題診断など、中小企業のさまざまな経営課題を支援しています。また、建設業における原価管理システムの導入支援や各種補助金のサポートにも取り組んでいます。 製造現場・財務会計・IT・経営のそれぞれの視点を活かし、課題の抽出から改善策の策定、実行まで、現場に寄り添った伴走型の支援を行っています。