東京都、埼玉県、千葉県、神奈川県、茨城県、関東エリア
経歴・紹介
SI企業経験後、不動産システム開発ベンダーに15年所属。
開発部門責任者としてシステム設計に携わって参りました。
また現場SE経験として、管理戸数100戸～50,000戸超のプロジェクトを複数管理し、お客様と密に会話し、システム導入による業務改善を実践して参りました。
システム開発～導入、保守、データコンバート、プロジェクト管理全般に長けています。
業務範囲は賃貸だけではなく、不動産業全般として物件管理、契約管理、請求支払、工事管理、建物管理、マンション会計業務などが得意分野です。
「IT戦略×業務改善」の両輪で、必ず成果を出していきます。
資格・能力
過去経験業務・システム
OBIC7（賃貸管理ソリューション）
いい物件One（賃貸管理ソリューション）
J-Rent（賃貸管理ソリューション）
ITANDI BB（不動産ソリューション）
LIFULL HOME'S（不動産集客）
ぶっかくん（物確自動応答ソリューション）
MS-SQLServer、Oracle、サイボウズ Garoon、Salesforce、他
その他経験
・システムエンジニアとして20年の経験有
・パッケージシステム部門の開発責任者経験有
・不動産関連業務のエンジニアとして15年の経験有
Other Experts
経営×業務×ＩＴに強み
中小企業診断士 / ITコーディネータ / 建設業経理士2級 / 日商簿記2級
大手システムベンダーでPM・SEとして23年勤務。販売・会計管理・物流管理・生産管理を中心に、延べ50社以上のシステム構築を通して、お客様と直に接しながらITを通した業務改善をサポート。 業務改善を中心にITだけではなく経営に関する相談や支援をしております。 年間500ページ以上の業務フローを作成するなど、企業の現状分析をしっかり行い、全体最適となる課題解決に取り組んでおります。
企業力強化の伴走支援に強み
ITコーディネータ / 公認情報システム監査人（CISA） / 公認ITガバナンス専門家（CGEIT） / プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP）
事業会社とITベンダー双方で情報システムの企画・運用、業務改善、プロジェクト管理に携わり、SAPジャパンでの業務改善提案、事業会社での情報システム部門長としての組織運営、内部監査部門での内部統制・リスク管理など、経営とITの双方に関わる経験を重ね、経営層・現場・情報システム部門・外部ベンダーをつなぎ、課題整理から改善の実行までを企業とともに進める支援に取り組んでまいりました。特定のツールに依存せず、業務改善と人材育成を重視したアプローチを通じて、内部統制・情報セキュリティ・ITガバナンスの観点も踏まえながら、企業が継続的に改善を進められる体制づくりを支援してまいります。
生産管理、財務会計、原価計算 グローバル展開に強み
SAP Certified Application Associate / SAP S/4HANA / SAP S/4HANA Cloud / 日商簿記２級
SIer会社に40年勤務。 これまで25年以上にわたり12か国（南北アメリカ、欧州、アジア）に対して、グローバル展開プロジェクトを主導。 ・業務領域として会計、生産、販売、調達を網羅 ・グローバル業務標準の立案～システム要件の明確化～展開をコンサルタント兼展開リーダとして推進 ・英語での会議、とりまとめも実施
ERP、特に販売管理、生産管理に強み
ITコーディネータ / 共通EDI推進サポータクター / PMP(未更新）
IT会社にて、基幹業務システムの開発・保守からキャリアをスタートし、その後、SAPを中心としたERP導入の提案・導入、プロジェクトマネジメントに長年携わってきました。 製造業を中心に、販売管理、生産管理、購買管理、在庫管理、物流管理、原価管理、会計など、基幹業務全体を俯瞰したシステム導入・刷新を得意としています。 ERP導入ベンダーでは、SAPビジネスの立ち上げから、製造業へのERP導入、海外展開、大規模プロジェクトのマネジメントまで経験。ソリューション部門の責任者、執行役員、取締役として、案件の提案・見積、プロジェクトのQCD管理、リスク管理、顧客経営層との調整などを担当しました。 その後、システム保守会社の代表取締役社長を経て、事業会社の情報システム部長として、基幹システム稼働後の安定化、マルチベンダー管理、保守ベンダーの再選定、障害削減、システム保守の内製化などを推進しました。 このため、システムを「導入するベンダー側」と「利用・管理するユーザー企業側」の双方の立場を経験していることが特徴です。 現在は、この経験を活かし、発注者側の立場で、基幹システム刷新における構想策定、RFP作成、ベンダー選定、要件定義、プロジェクト管理、ベンダーコントロール、システム移行・安定化などを支援しています。 特に、複数ベンダーが関係するプロジェクトや、ユーザー企業側に基幹システム導入経験者が少ないプロジェクトにおいて、業務とシステムの両面から課題を整理し、プロジェクトを前に進める支援を得意としています。