田嶋 敦
経営戦略コンサルタント
経営課題の可視化と改善の伴走支援に強み

田嶋 敦

東京都、関東エリア

経歴・紹介

20年以上にわたり、大手通信インテグレーターにて、大企業から中小企業まで幅広いシステムインテグレーションと大規模プロジェクトマネジメントを歴任。現在は、中小企業診断士として独立。小規模事業者から中堅企業まで幅広い伴走支援を行っています。
私のスタンスは「DXやIT活用ありきで提案しない」ことです。システム導入を目的化せず、まずは貴社の経営環境(資金繰り、人員体制、ITリテラシー)を精緻に分析し、属人化の解消など「非ITのアナログな業務改善」も含めて課題を抽出します。その上で、貴社の実情に最も適した解決策を提示し、投資対効果が高く現場が無理なく運用できる手段から優先順位をつけて、実行・定着まで伴走いたします。
大規模SI・プロジェクトマネジメントの豊富な経験
経営環境を踏まえた実効性の高い課題分析力
ITありきにしない、現場定着まで見据えた伴走支援力

資格・能力

中小企業診断士 認定経営革新等支援機関 情報処理技術者(ITストラテジスト) 情報処理技術者(ネットワークスペシャリスト) 情報セキュリティ管理士

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小林 清徳
経営戦略コンサルタント

事業戦略、事業管理、損益管理、DXに強み

小林 清徳

ITコーディネータ / 高度情報処理技術者(エンベデッドシステム) / 通産省後援 パーソナルコンピュータ利用技術認定試験1級(1996年) / ロボパットマスター

プリンタメーカーに26年間勤務、設計部長として開発設計に従事。 製品開発全体のプロジェクトマネジメントや事業戦略立案、海外事業推進など、多岐にわたる分野で豊富な経験を積んでまいりました。特に、機械・電子・ソフトウェアを統括した製品開発や、国内外のパートナーとのWin-Win関係構築、損益管理を通じた事業成長に貢献してきました。 また、RPAを活用した業務効率化やDX推進の実績もあり、課題解決力と実行力が強みです。 幅広い知識と経験を活かし、組織の成長と変革を支える力を提供します。

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星野 将一
経営戦略コンサルタント

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星野 将一

中小企業診断士 / 経営革新等支援機関 / 調理師 / フードコーディネーター

外食大手フランチャイズチェーンにおいて、店長業務をはじめ、研修部や新業態開発部での業務に従事してまいりました。 研修部では、新入社員やフランチャイズ加盟店に対する教育・指導を担当し、人材育成や店舗運営の標準化に取り組みました。また、新業態開発部では、焼き鳥、焼肉、ラーメン、串カツ、カフェなど多様な業態の立ち上げに携わり、商品開発、オペレーション構築、マニュアル作成などを経験しました。 その後、同フランチャイズチェーンで独立し、複数店舗の経営を実践してまいりました。 現在は中小企業診断士として、これまでの実務経験を活かし、人材育成、販路開拓、資金繰り改善など、店舗ビジネス全般に関するコンサルティングを行っています。

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小川 政明
経営戦略コンサルタント

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小川 政明

ITコーディネータ / 公益財団法人東京都中小企業振興公社専門家 / 日本商工会議所登録販売士

24年間株式会社明治屋(酒類食品卸売業)に勤務し、情報システム本部に在籍しながら、流通卸売部門、小売部門、製造部門のシステム化に従事。大型汎用機の立ち上げと運用管理並びに顧客支援もおこなってまいりました。 コンサルのモットーは、デザイン思考で考えることです。デザイン思考とは、人間中心・科学技術・ビジネスの3要素を着想からアイデア化を経て実現へと進める、デザイナー的なアプローチです。多様性の中で複雑になった課題をデザイン思考で科学的な知見を利用して再構築することが必要です。 現在は、これまでの経験を活かした中小企業への伴走型コンサルティングに加え、ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)に係るコンサルティングや補助金申請支援にも取り組んでいます。また、東京都中小企業振興公社の専門家として、都内の中小企業のさまざまな経営・業務課題に対する相談・支援を行っています。

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村松 真
経営戦略コンサルタント

デジタル経営、組織開発に強み

村松 真

中小企業診断士 / ITコーディネータ / 情報処理安全確保支援士 / JIIMA 文書情報管理士 上級

IT業界で35年。中小企業診断士、経営心理士、ITコーディネータを活用し、システム視点を取り入れた経営計画の策定や組織開発など、企業価値向上につながるプロジェクトの推進に力を入れています。 システム開発からインフラ構築、情報セキュリティ、プロジェクトマネジメントまで幅広い領域で経験を積み、大規模なシステム導入・展開や業務改善プロジェクトを数多く推進してきました。近年は、生成AIを活用した業務効率化、電子文書管理、情報セキュリティ対策、1on1やファシリテーションによる組織開発など、経営課題とIT課題を一体的に捉えた伴走型支援を実施しています。経営層から現場まで幅広い立場の方と対話しながら、実現性の高いDX推進を支援することを得意としています。

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