東京都、福島県、関東エリア、北海道・東北エリア
経歴・紹介
プリンタメーカーに26年間勤務、設計部長として開発設計に従事。
製品開発全体のプロジェクトマネジメントや事業戦略立案、海外事業推進など、多岐にわたる分野で豊富な経験を積んでまいりました。特に、機械・電子・ソフトウェアを統括した製品開発や、国内外のパートナーとのWin-Win関係構築、損益管理を通じた事業成長に貢献してきました。
また、RPAを活用した業務効率化やDX推進の実績もあり、課題解決力と実行力が強みです。
幅広い知識と経験を活かし、組織の成長と変革を支える力を提供します。
資格・能力
過去経験業務・システム
RPAツールロボパット
組み込みシステム開発支援ツール、C言語ソフトウェア解析ツール、プロジェクト管理ツール
得意分野
（事業部門）事業計画、事業戦略、損益管理
（開発設計部門）開発計画、プロジェクトマネジメント
Other Experts
業務効率化、現場改善、原価管理に強み
ITコーディネータ / 中小企業診断士 / 日商簿記２級 / 事業再生・金融調整アドバイザー
自動車部品製造会社に16年間勤務し、製造現場での生産活動・生産管理・現場改善から、生産技術部門での新規製造ラインの構想、既存生産ラインの自動化、海外拠点への技術支援まで、ものづくりの現場に幅広く携わってきました。現場で培った経験をもとに、業務効率化、生産性向上、原価管理など、製造業の実務に即した改善支援を得意としています。 その後、会計事務所に約4年間勤務し、税理士補助業務をはじめ、中小企業の経営改善計画の策定や補助金支援などを経験。製造現場での実務経験に加え、財務・会計の視点からも企業経営を捉える経験を積んできました。 現在は経営コンサルタントとして独立し、経営診断、経営改善計画の策定、事業再生・伴走支援、デジタル経営課題診断など、中小企業のさまざまな経営課題を支援しています。また、建設業における原価管理システムの導入支援や各種補助金のサポートにも取り組んでいます。 製造現場・財務会計・IT・経営のそれぞれの視点を活かし、課題の抽出から改善策の策定、実行まで、現場に寄り添った伴走型の支援を行っています。
大規模プロジェクト管理、企業再生、経営企画・財務/管理会計に強み
大規模DXプロジェクト基本構想・プロジェクト計画・PMO専門家 / 財務分析・財務プロジェクション作成 / 企業価値評価 / 貸金業取扱責任者
BIG4コンサル・ブティック系コンサルティング・企業再生ファンド等にてコンサルティング業務に30年近く携わり、IPO・企業再生・大規模ERPプロジェクト等に従事しました。 経営課題に応じてビジネスプロセス・DX課題にブレークダウンし、プロジェクトを実行していくことに強みを持ちます。 （経営者様）現在の経営課題やあるべき姿等に係る”壁打ち”討議 （経営企画・経理等）中期計画策定・財務諸表分析・ビジネスプロセスに応じたKPI設定 （現場部門等）現場部門のプロセス分析とDX化計画の策定・プロジェクト実行
経営再建×DX×組織構築に強み
中小企業診断士 / 経営学修士（MBA） / 日商簿記2級 / 基本情報技術者試験
IT業界でのシステム導入・コンサルティングを経て、介護・ベンチャー企業にて経営企画・管理部門統制（情報システム部）、組織再構築・事業再生に従事してきました。現在は経営再建、DX推進、組織構築を中心に支援しています。過去は、社長代行として3期連続赤字企業の再建や、IPO準備企業における管理部門（経営企画、財務経理、情報システム）の立て直しなど、実行フェーズまで伴走してきた経験があります。 ・中小製造業向けに生産管理システム導入支援 ・IPOフェーズベンチャー企業で管理部門統制向けのIT導入 ・中小・ベンチャー企業向けに経営意思決定用のシステム導入やDX支援
次世代経営者育成、自走型人材育成に強み
人材育成・組織開発コンサルタント / エグゼクティブコーチ / 経験学習スペシャリスト
コンサルタント歴20年超、コーチ歴8年、講師歴13年の対人・対組織支援のプロフェッショナルです。 上場企業から中堅企業まで、あらゆる企業幹部の悩みや課題に対して戦略的にコーチングを実施します。 事業会社からコンサル会社、大企業からスタートアップまでの実務経験を有し、コンサルティング分野も人材・組織開発はもちろん、SCM、研究開発・設計、新規事業開発、IT導入まで多数の実績があります。 自らも経営者や中間管理職として活動してきた経験値と、経営・業務改善理論やコーチングスキルを使い、クライアントの「腹落ち」を生み出し、行動を加速させることに長けています。