給与制度統合とBPO化による人事労務改革DX

DXTokyoは、本件を単なる給与システム刷新ではなく、「人事労務運営の再設計プロジェクト」と位置付け支援を開始しました。

まず、オンプレミス型システム継続とアウトソーシング活用の双方を比較検討。人件費・システム費・繁忙期残業コストまで含めた総コスト分析を実施しました。

その結果、「システムを持たない経営」を前提としたBPO型運営へ転換。さらに複数社のアウトソーシング比較を行い、RFP作成から選定支援までを実施しました。

最大の課題は、M&Aにより増加したグループ会社ごとの制度統一でした。DXTokyoは特定社会保険労務士と連携し、半年かけて段階的に給与規定・就業ルールを統合。猶予措置や貸付措置も含め、現場混乱を抑えながら完全移行を実現しました。