東京都、神奈川県、全国対応
経歴・紹介
コンサルタント歴20年超、コーチ歴8年、講師歴13年の対人・対組織支援のプロフェッショナルです。
上場企業から中堅企業まで、あらゆる企業幹部の悩みや課題に対して戦略的にコーチングを実施します。
事業会社からコンサル会社、大企業からスタートアップまでの実務経験を有し、コンサルティング分野も人材・組織開発はもちろん、SCM、研究開発・設計、新規事業開発、IT導入まで多数の実績があります。
自らも経営者や中間管理職として活動してきた経験値と、経営・業務改善理論やコーチングスキルを使い、クライアントの「腹落ち」を生み出し、行動を加速させることに長けています。
資格・能力
過去経験業務・システム
幹部候補生の育成支援
マネージャー向けの部下指導力・リーダーシップ強化プログラム
新人事制度の変革
若手向けマインドセット強化研修講師
１on１実践プログラム伴走支援 等
講演・著書
日経BP社、慶應義塾大学大学院、東京海洋大学大学院、日科技連 講演
製品開発の「見える化」99（日本能率協会マネジメントセンター） 著
Other Experts
経営課題の可視化と改善の伴走支援に強み
中小企業診断士 / 認定経営革新等支援機関 / 情報処理技術者（ITストラテジスト） / 情報処理技術者（ネットワークスペシャリスト）
20年以上にわたり、大手通信インテグレーターにて、大企業から中小企業まで幅広いシステムインテグレーションと大規模プロジェクトマネジメントを歴任。現在は、中小企業診断士として独立。小規模事業者から中堅企業まで幅広い伴走支援を行っています。 私のスタンスは「DXやIT活用ありきで提案しない」ことです。システム導入を目的化せず、まずは貴社の経営環境（資金繰り、人員体制、ITリテラシー）を精緻に分析し、属人化の解消など「非ITのアナログな業務改善」も含めて課題を抽出します。その上で、貴社の実情に最も適した解決策を提示し、投資対効果が高く現場が無理なく運用できる手段から優先順位をつけて、実行・定着まで伴走いたします。 大規模SI・プロジェクトマネジメントの豊富な経験 経営環境を踏まえた実効性の高い課題分析力 ITありきにしない、現場定着まで見据えた伴走支援力
IT経営改善×営業強化×事業承継に強み
中小企業診断士 / 事業承継士 / 経営革新等支援機関 / M&A支援機関
IT販社で中小企業向けの業務システムを扱い、23年間で1,500社以上へ営業活動を行いました。（当初の10年間で約200社の新規顧客を開拓） また、携帯会社で経営企画、新規事業開発、内部統制監査業務などの経営に近い仕事に従事したのち、中小企業診断士として事務所を開設、現在に至っています。 （専門領域） ・売上創出（新規開拓・新規事業） ・IT/DX業務改善 ・事業承継 ・中小企業の経営革新・改善支援
大規模プロジェクト管理、企業再生、経営企画・財務/管理会計に強み
大規模DXプロジェクト基本構想・プロジェクト計画・PMO専門家 / 財務分析・財務プロジェクション作成 / 企業価値評価 / 貸金業取扱責任者
BIG4コンサル・ブティック系コンサルティング・企業再生ファンド等にてコンサルティング業務に30年近く携わり、IPO・企業再生・大規模ERPプロジェクト等に従事しました。 経営課題に応じてビジネスプロセス・DX課題にブレークダウンし、プロジェクトを実行していくことに強みを持ちます。 （経営者様）現在の経営課題やあるべき姿等に係る”壁打ち”討議 （経営企画・経理等）中期計画策定・財務諸表分析・ビジネスプロセスに応じたKPI設定 （現場部門等）現場部門のプロセス分析とDX化計画の策定・プロジェクト実行
IT経営戦略立案/エネルギーデータ分析に強み
ITコーディネータ / 公益財団法人東京都中小企業振興公社専門家 / 日本商工会議所登録販売士
24年間株式会社明治屋（酒類食品卸売業）に勤務し、情報システム本部に在籍しながら、流通卸売部門、小売部門、製造部門のシステム化に従事。大型汎用機の立ち上げと運用管理並びに顧客支援もおこなってまいりました。 コンサルのモットーは、デザイン思考で考えることです。デザイン思考とは、人間中心・科学技術・ビジネスの３要素を着想からアイデア化を経て実現へと進める、デザイナー的なアプローチです。多様性の中で複雑になった課題をデザイン思考で科学的な知見を利用して再構築することが必要です。 現在は、これまでの経験を活かした中小企業への伴走型コンサルティングに加え、ZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）に係るコンサルティングや補助金申請支援にも取り組んでいます。また、東京都中小企業振興公社の専門家として、都内の中小企業のさまざまな経営・業務課題に対する相談・支援を行っています。